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買家信用額度是什麼概念,該如何設定?


上回曾談到應收帳款保險的投保成本分為保險費及徵信費用兩部份,現在讓我們進一步聊聊當有兩家保險公司報價條件相仿時,該如何分辨其高下?

例:

一企業年投保營業額為USD5,000萬,總買家信用額度需求為USD2,000萬,現有A和B兩家保險公司參與了報價,A公司的保險費率為0.2%,核批了USD1900萬之買家額度;B公司的保險費率為0.18%,核批了USD1800萬之買家額度,在徵信費及其它承保條件的前提之下,請問身為一家企業的CEO/CFO,您會選擇哪一家保險公司合作呢?

 

試以下列算式說明:

A公司之保費=5000萬*0.2%=10萬,1900萬/10萬=190,意即花費1美元保費可以買到190美元之保障。

 

B公司之保費=5000萬*0.18%=9萬,1800萬/9萬=200,意即花費1美元保費可以買到200美元之保障。

 

由此例可得知,雖然A公司支持的額度較高,但因B公司的保費便宜了10%,在兩家保險公司對買家額度看法差異不大時,仍以B公司的報價為優;但若B公司僅能支持1600萬的額度,每一美元保費所能買到的額度降為178美元,此時,A公司的保費效益將大於B公司。

上述算法可以單純比較每一塊錢之保費效益,然而不同的保險公司可能會有不同的看法,有時企業最擔心的「關鍵買家」,各保險公司開出的額度卻有很大的落差,此時保險公司的選擇就需依照財務主管的判斷了。

接下來我們來談談買家額度是什麼概念及該如何設定,再舉一個簡單的例子說明:

甲企業有一客戶(買家A),甲對A一年出口的營業額為USD1200萬,每月出貨USD100萬,並約定了出貨後90天收貨款(放帳交易,OA90天),請問買家A的信用額度需求該如何設定?

此時我們要先計算甲對A在外流通最大的應收帳款餘額,翻成白話就是A最多有可能會積欠甲多少貨款。一般理想狀況每90天買家A就會付款結清貨款,因此積欠貨款(應收帳款餘額)的上限為100萬*3=300萬,此即為甲應向保險公司申請A的信用額度。

但若A買方有明顯的旺季需求,例如在聖誕節peak season,訂單需求為平日的三倍,此時就應以旺季需求來向保險公司申請額度。

總結而言,買家信用額度是一個不停輪轉的概念,3個月前出貨的貨款收到之後,空出的額度就可以保障新的出貨,保險公司承保的風險則控制在核批之額度金額之內。當營業額持續增長,原額度已不敷使用時,可再向保險公司申請增加額度,若此時交易記錄顯示營業額確實上升且買方付款狀況正常,那麼核保人通常都會同意的。

談完了信用額度的基礎概念,下回我們再聊聊該如何跟核保人爭取額度。


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